芯聚科技集团董事长汪妹玲:出海新浪潮下,谁能顺势而为、乘风破浪?发表时间:2024-10-21 17:08 “适应时代和环境变迁、应对当前和未来挑战,成为‘会语言、通国家、精产业、专领域’的国际化复合型人才。” 10月15日,芯聚科技集团董事长汪妹玲应苏州大学商学院之邀,以《时代的新机遇:出海》为主题,与苏州大学特聘教授、教育部长江学者特聘教授、国家杰出青年科学基金获得者钱跃竑,苏州大学商学院教授、苏州大学东吴智库研究员张斌等苏大师生就中企出海、本土化运营与国际化人才等话题进行了交流探讨。 依托G20YEA、世博等平台 助力中企出海迈入新阶段 根据一份来自麦肯锡的统计,汽车与零部件、机械、耐用消费品与服装、技术硬件与设备、半导体、电气设备、材料、医疗、建筑、软件与服务、金融与商业服务等领域中国企业的平均出海率,已经从2015年的63%、2019年的65%上升到了2023年的67%。其中,汽车与零部件行业在2023年的整体出海率甚至已经达到了89%。 芯聚科技集团董事长汪妹玲认为,这一变化的背后是共建“一带一路”倡议的逐步深化。2023年是“一带一路”倡议提出十周年,2024年则是“一带一路”新的“金色十年”的起点。新的历史节点,意味着中国企业将进入新的“出海”征程。 近年来,她相继考察了分布在全球各个领域的数百家企业,也实地走访了中国企业的新兴出海区域——中东地区、东南亚地区和其他地区。在与当地众多政商界高层及标杆中国企业深入交流之后,她认为出海不是一句简单的口号,而是中国企业的一项长期任务;出海需要智慧和耐心,需要全球化的视野和长期主义的思维,切忌因为短期的利益而急功近利。 也因为海外市场的复杂多变,对中国企业的全球化运营能力提出了更高要求,芯聚科技集团才在看到这一轮中企产业出海的新机遇后,加快全球化产业服务布局,打造全球化产业服务生态: 一方面,芯聚秉承近二十年的“以科技创新推动世界同步,以商业共赢和谐社会发展”的发展理念,锚定出海战略,将沉淀多年的产业发展生态体系“Evolink”进化升级,以四大全球中心——全球数贸中心、全球技术中心、全球金融中心、全球文化中心为平台,助力中国企业解决出海过程中的种种问题。 大阪世博会主场馆所在地梦洲 另一方面,芯聚携手众多优质生态合作伙伴,助力全球产业发展新格局。例如,携手G20YEA(全球青年企业家联盟),助力全球青年企业家进一步交流,推动国内产业与G20各成员国产业进一步合作;携手上海世博会主题馆总设计团队,于大阪世博会期间在主场馆梦洲入口处的大阪文化馆,举办城市推广日及产业推广日,进一步助力国内城市及产业的全球化。 出海人才应兼具 全球化视野和本地化能力 企业出海,人才领航。 中国企业的出海充满机遇与挑战,在享受海外市场带来的巨大红利的同时,也必然会面临不同国家或地区在法律法规、行业规范、文化习俗等方面的巨大差异,以及应对国内外监管、与当地市场融合、提高全球化治理与运营水平等多重挑战。 汪妹玲表示,中国企业的出海必须将国际化与本土化紧密地融合在一起。而在进入一个全新的海外市场前,企业需要全方位获取当地的国情、商情和人情,这些都需要依靠具备全球化视野和本地化能力的人才来实现。 因此,她认为如果想要在中企出海的大时代里找寻新的职场红利,就必须成为一个“会语言、通国家、精产业、专领域”的国际化复合型人才: 首先,建立“中国视角、全球视野”。以立足中国、面向全球、面向未来的视野,以更加开放和包容的心态,去了解、理解和接纳不同国家和地区的文化、价值观和思维方式,形成更加全面和深刻的全球化视野、国际化思维。 其次,培养过关的语言能力,从而能够在国际环境中更有效的沟通和协作,也能够更快速、更顺利地建立信任关系,在处理跨文化交流时更灵活和有效。 其次,建立良好的跨文化沟通能力。以开放包容的心态去看待各国文化的交流与碰撞,理解不同文化背景下的工作方式和商业实践,进而提升在多元文化团队中的综合适应能力,以及协作和领导能力。 最后,建立“一精多专”的综合业务能力。在国际视野的基础上,熟悉国际惯例与法规,熟悉所在国家和地区的文化习俗,熟悉所在行业的全球趋势和本土发展,精进所在领域的专业水平,成为具有极好的多样化业务能力、灵活性国际轮换能力的高层次国际化人才。 在不断更迭的全球化浪潮下,芯聚科技集团希望继续立足全球市场,更好地为企业提供技术、人才、市场、金融、政策、载体等全方位生态服务体系,同时携手包括苏州大学在内的优质高校和广大师生,推进产学研用一体化发展,进一步构建出海产业服务生态,共享新机遇、共创新未来。 |